イベント・セミナー125563【集合型】第1回 プロジェクトマネジメント講座 ～プロジェクト成功のカギを握る「心」の分析・管理～
チェンジマネジメント（※）は変革に向けた各種プロジェクトにおいて、人の心に着目し人の心を
動かすことであるべき姿へステークホルダーを導き、変革を実現する体系的な手法です。
さらに、チェンジマネジメントはシステムインテグレーションの分野に留まらず、あらゆる分野の
プロジェクトにおいて活用いただける点も特徴です。
DXやAIのプロジェクト推進者はもちろんのこと、制度面や運用面で大きな変革が伴うプロジェクトや
ステークホルダーの賛同を得ることに課題があるプロジェクト推進者必見の講座です。
（※）Organizational Change Management（組織的変革管理）
開催概要
- 開催日時
- 2025年11月12日（水）14:00～17:00 【申込締切：11月7日（金）】
- 会場
-
Fujitsu Uvance Kawasaki Tower 26階「Uvance Innovation Studio」
〒212-0014 神奈川県川崎市幸区大宮町1−5
JR線「川崎駅（西口）」より徒歩5分
京急線「京急川崎駅」より徒歩10分
- 定員
- 30名（申込先着順）
- 受講料（税込）
- 講師
-
Ridgelinez 株式会社
執行役員パートナー,CIO
鬼束 孝則 氏
- 受講をお勧めする方
- プロジェクトマネージャーとしてある程度経験を積まれた（初心者ではない）方で、以下のようなプロジェクトを推進される方、または興味のある方
●DXプロジェクト/AIプロジェクト
●制度面/運用面で大きな変革が伴うプロジェクト
●ステークホルダーの賛同を得ることに課題があるプロジェクト
- 主催
- Fujitsu ユーザーコミュニティ 関東支部
- 共催
- 協賛
- 詳細
- ご案内状
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
- 14:00-16:35
【開会挨拶】
【講義】60分
実践 Organizational Change Management
～ 組織的変革管理適用の勘所 ～
登壇者：Ridgelinez 株式会社 鬼束 孝則 氏
＜講義内容＞
・変革ビジョンの策定
・チェンジマネジメント計画の策定
・チェンジリーダーシップ体制の確立
・ステークホルダー分析、変革の影響分析
・コミュニケーションプラン策定
・変革成熟度診断
【ワークショップ】30分×2
講義を進める中で2回のワークショップを織り交ぜながら
チェンジマネジメントを体感いただきます。
【発表・総括】20分
- 16:35-17:00
【ネットワーキング】25分
自由な会話を楽しみ、交流をしていただくお時間です。
（名刺を持参ください）
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時間 |
内容 |
| 講義・ワークショップ 他 |
14:00-16:35 |
- 【開会挨拶】
【講義】60分
実践 Organizational Change Management
～ 組織的変革管理適用の勘所 ～
登壇者：Ridgelinez 株式会社 鬼束 孝則 氏
＜講義内容＞
・変革ビジョンの策定
・チェンジマネジメント計画の策定
・チェンジリーダーシップ体制の確立
・ステークホルダー分析、変革の影響分析
・コミュニケーションプラン策定
・変革成熟度診断
【ワークショップ】30分×2
講義を進める中で2回のワークショップを織り交ぜながら
チェンジマネジメントを体感いただきます。
【発表・総括】20分
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| ネットワーキング |
16:35-17:00 |
- 【ネットワーキング】25分
自由な会話を楽しみ、交流をしていただくお時間です。
（名刺を持参ください）
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