イベント・セミナー2014年度 『マネージャー研修』~ICT部門マネージャーのためのチームスキル研修~
※本セミナーは、FUJITSUファミリ会 関東支部の主催セミナーです。
平素は、ファミリ会活動にご高配を賜り、厚く御礼を申し上げます。
昨年度から開催いたしました本研修につきましては、参加者よりご好評を頂き、追加開催の要望があった為、2014年度も再度開講させていただくこととなりました。
本研修は、ICT部門おける技術革新やビジネスプロセスの複雑化による業務の多様化、一方で組織におけるセクショナリズムやリスクを避けるためチャレンジの回避など、組織力の活性化を阻むさまざまな課題の解決のため、組織の力を高める観点のひとつとして「チーム力」 強化に焦点を当てます。
特に次代を担うマネージャーの方々に「自走型チーム」の視点を学んでいただき、種々の課題解決のヒントをご提示いたします。
皆様におかれましては、業務ご多用の折とは存じますが、是非とも本研修に対象となる方々への受講をお勧めいただきたく
お願い申し上げます。
開催概要
- 開催日時
- 2014年5月28日(水)10:00~17:00 (受付時間:9:30~)
- 会場
-
富士通株式会社 汐留シティセンター 6 階 ユーザコミュニティサロン内「プレゼンテーションルーム」
〒105-7123 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター
・JR山手線 「新橋駅」汐留口より徒歩3分
・東京メトロ銀座線 「新橋駅」2番出口より徒歩3分
・都営浅草線 「新橋駅」汐留(シオサイト)方面出口より徒歩1分
・都営大江戸線 「汐留駅」JR・ゆりかもめ新橋駅方面出口より徒歩1分
- 定員
- 60名
- 受講料(税込)
- 講師
-
講師:大坪 隆志 氏
(株式会社オイコス メンター)
筑波大学社会工学類卒業
1987年~ 株式会社資生堂に勤務
情報システム部でシステムエンジニアとして9年間の経験。
その間に企画、開発、運用、教育など幅広い経験を積む。
社内選抜で慶応大学大学院へ派遣され人事・組織論を学ぶ。
(修士号取得)
その後、国際事業本部で経営企画業務にたずさわる。
2001年 システムコンサルタント、人事組織コンサルタントとして独立 あわせて、コーチングのプロコーチとして活躍
2003年~ オイコスにてメンターとして活躍中
<資格など>
・ 日本コーチ協会 東京チャプター幹事
・ CPCC(米国CTI公認コーアクティブ・コーチ)取得
・ 中小企業診断士
・ PMP(米国PMI公認プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)
・ 情報処理技術者(プロジェクトマネージャ、特種) 等
<著書>
「図解でわかるITコーディネータのすべて」(共著)日刊工業新聞社
- 受講をお勧めする方
- FUJITSU ファミリ会会員企業
- 主催
- FUJITSUファミリ会関東支部
- 共催
- 協賛
- 詳細
- ご案内状
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
- 9:30~
- 受付開始
※受付にて会社名とお名前をおっしゃってください。
- 10:00~10:05
- 開会あいさつ
- 10:05~11:45
- カリキュラム 前半
「ICT部門マネージャーのためのチームスキル研修」
講師 株式会社オイコス メンター 大坪 隆志 氏
1.今日のICT部門における課題
2.チーム視点1 「メンバーを知る」
◆ハーマンモデルを活用し、お互いの違いを理解する
- 11:45~12:45
- 昼食
- 12:45~17:00
- カリキュラム 後半
3.チーム視点2 「チームを知る」
◆チームについての知識を学ぶ(タックマンモデル、グループシンク、リーダー&フォロワーシップ)
◆チームという姿を自覚させる手法を学ぶ(DPA(デザイン・パートナーシップ、アライアンス))
4.チーム視点3 「チームの関係と感情を扱う」
◆チームについての知識を学ぶ
5.チーム視点4 「チーム力を引き出す」
◆チーム創造性の開発を学ぶ
■まとめ
- 17:00~18:00
- 情報交流会
軽食とお飲み物をご用意いたします。
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時間 |
内容 |
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9:30~ |
- 受付開始
- ※受付にて会社名とお名前をおっしゃってください。
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10:00~10:05 |
- 開会あいさつ
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10:05~11:45 |
- カリキュラム 前半
- 「ICT部門マネージャーのためのチームスキル研修」
講師 株式会社オイコス メンター 大坪 隆志 氏
1.今日のICT部門における課題 2.チーム視点1 「メンバーを知る」 ◆ハーマンモデルを活用し、お互いの違いを理解する
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11:45~12:45 |
- 昼食
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12:45~17:00 |
- カリキュラム 後半
- 3.チーム視点2 「チームを知る」
◆チームについての知識を学ぶ(タックマンモデル、グループシンク、リーダー&フォロワーシップ) ◆チームという姿を自覚させる手法を学ぶ(DPA(デザイン・パートナーシップ、アライアンス)) 4.チーム視点3 「チームの関係と感情を扱う」 ◆チームについての知識を学ぶ 5.チーム視点4 「チーム力を引き出す」 ◆チーム創造性の開発を学ぶ
■まとめ
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17:00~18:00 |
- 情報交流会
- 軽食とお飲み物をご用意いたします。
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お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
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