イベント・セミナー【ファミリ会】2021年度 プロマネ実践講座[要件定義を鍛え直す!!]~ 要件定義困難時代に立ち向かう ~

    本講座は、プロジェクトマネジメントを成功に導くための要点を基礎から習得いただくことを目的にしています。
    システム開発の失敗の7割から8割は要件定義が起因と言われており、確実にシステム開発につなげるには、「抜け・漏れ・曖昧」なく要求仕様を提示しなければなりません。
    経営環境、ICT技術の変化により、ますます難易度が上がる要件定義について、「ビジネス価値を見極める」、「新しい業務の形成」、「確実にシステム開発につなぐ」という3つの視点から要件定義を解説します。

    ※本講座は、2020年度実施の『第1回プロマネ実践講座』と同じ内容です。
     動画内講師所属名は2020年度当時のものです。



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    開催概要

    開催日時
    2021年5月25日(火)~ 7月30日(金)
    ※動画閲覧URLはお申し込み完了通知と併せてお送りします。
    会場
    自席
     
     
    定員
    申込締切:7月28日(水)
    受講料(税込)
    無料
    講師
    受講をお勧めする方
    ファミリ会の会員団体の従業員・職員の方はどなたでも受講できます。
    おすすめ ・プロジェクト型業務をマネジメントする方
         ・業務部門、システム部門で要件定義を実施しようとしている方
    主催
    FUJITSUファミリ会
    共催
    協賛
    詳細
    ご案内状

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    プログラム

    47分46秒
    要件定義の考え方
    1. 要件定義の課題認識
    2. 要件定義におけるコミュニケーションギャップの問題
    3. 要件定義の基本的な考え方

    富士通株式会社
    ジャパン・グローバルゲートウェイ アドバンスドテクノロジー推進統括部
    エキスパート
    森田 功 氏
    73分33秒
    要件定義のポイント
    1. 要件定義で求められる3つのプロセス
     1-1.要求の価値を見極める
     1-2.業務を可視化し共有し理解し新しい業務を形成する
     1-3.抜け、漏れ、曖昧を低減しシステム開発につなぐ
    2. 計画時のポイント
    3. 非機能要件の定義

    富士通株式会社
    ジャパン・グローバルゲートウェイ アドバンスドテクノロジー推進統括部
    マネージャー
    中村 一仁 氏








    時間 内容
    講 座 1 47分46秒
    要件定義の考え方
    1. 要件定義の課題認識
    2. 要件定義におけるコミュニケーションギャップの問題
    3. 要件定義の基本的な考え方

    富士通株式会社
    ジャパン・グローバルゲートウェイ アドバンスドテクノロジー推進統括部
    エキスパート
    森田 功 氏
    講 座 2 73分33秒
    要件定義のポイント
    1. 要件定義で求められる3つのプロセス
     1-1.要求の価値を見極める
     1-2.業務を可視化し共有し理解し新しい業務を形成する
     1-3.抜け、漏れ、曖昧を低減しシステム開発につなぐ
    2. 計画時のポイント
    3. 非機能要件の定義

    富士通株式会社
    ジャパン・グローバルゲートウェイ アドバンスドテクノロジー推進統括部
    マネージャー
    中村 一仁 氏

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    プログラム

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    FUJITSUファミリ会 事務局 (富士通株式会社 カスタマーリレーション部内)

    住所: 〒105 -7123 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター

    E-mail:contact-family-event@cs.jp.fujitsu.com

    セミナーについてのお問い合わせ先

     

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