イベント・セミナー2018年度 第2回ICTマネジメントセミナー「ICTと部門戦略のあり方」 ~ “野口流” マネジメント層として押さえたい変革のポイント~
※本セミナーは、FUJITSUファミリ会 関東支部の主催セミナーです。
ビジネス変革や新たなビジネス創出が求められる中、企業におけるIT部門の役割は大きく変化しております。
今年度の「ICTマネジメントセミナー」は、CIO・情報システム部長向け、課長・リーダー層向けと対象を区分し、それぞれに求められる役割についての解説やディスカッションと共に最新のICTの情報提供を盛込み開催いたします。
第2回は、課長・リーダー層を対象に、「ICTと組織のマネジメント」に役立つ知識と情報を元・日本通運株式会社のCIOとして、数々のICT戦略の立案を手掛けてきた野口雄志氏より伝授いただきます。
部門戦略におけるICTと情報システム部門のあるべき姿、マネジメント層として果たすべき役割や押さえておきたいポイントについて、討議を交えながら実務的な視点で講義いただきます。
終了後は、ご参加の皆様との交流の場として情報交換会(懇親会)も予定しております。
講師の経験談や異業種の方々との交流から、新たな気づきや今後の活動へのヒントを掴んでいただくことを目的としており、ご多用の折とは存じますが、万障お繰り合わせのうえ、是非ともご参加いただきますようお願い申しあげます。
※昨年度同セミナー、今年度第1回を受講された方は、一部内容が重複する部分があることを予めご承知おき下さい。
【個人情報の取扱について】
本フォームでご提供いただきましたお客様の個人情報は、以下の目的で利用させていただきます。同意いただけない場合は、大変申し訳ございませんが、本イベントのお申込はできません。
・本イベントに関する連絡および開催当日の受付での使用
・本イベント運営、お客様への対応のため必要に応じ、富士通及び富士通関係会社/業務委託先/訪問先・宿泊先/参加者/司会者・講演者等の運営関係者への提供
・【ファミリ会のみ】会員制ホームページ(FAMILY ROOM)への掲載
・ファミリ会・LS研のイベント・セミナーの開催情報や富士通製品・サービス情報のご案内
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開催概要
- 開催日時
- 2018年11月7日(水)14:00~18:00[開場(受付)13:30~]
- 会場
-
富士通株式会社 汐留本社 6階 ユーザコミュニティサロン
〒105-7123 東京都港区東新橋1-5-2(汐留シティセンター)
JR山手線「新橋駅」汐留口より徒歩3分
東京メトロ銀座線「新橋駅」2番出口より徒歩3分
都営浅草線「新橋駅」汐留(シオサイト)方面出口より徒歩1分
都営大江戸線「汐留駅」JR・ゆりかもめ新橋駅方面出口より徒歩1分
- 定員
- 50名(申込先着順)
- 受講料(税込)
- 無料
- 講師
-
■ 野 口 雄 志 氏
□略歴
1953年東京都文京区生まれ。グリットコンサルティング合同会社代表。
日本通運株式会社に入社後、情報システム部門、国際 輸送部門、海外(米国)
現地法人勤務を経験し、2007年から本社IT部門のトップになるや、7年間でIT部門
の大改革を行い「日通ITの野口」と業界では未だ語り継がれている。
2014年に定年退職後はコンサルティング会社を起業し企業の戦略支援や人材育成
で顧客の個別のリクエストに応えながら、人気のセミナー・講演講師としても全国を忙しく
飛び回っている。米国プロジェクトマネジメント協会認定のプロジェクトマネジャー。
流通経済大学客員講師、日経BP社研修講師を現職としている。
□資格 米国プロジェクト・マネジメント協会(PMI)認定国際資格、
プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル(PMP)を取得
□書籍 定年後の人生を黄金期にする方法 KKロングセラーズ
- 受講をお勧めする方
- 企業・団体の課長層、リーダー層(現任・新任は問いません)
- 主催
- FUJITSUファミリ会関東支部
- 共催
- 協賛
- 詳細
- ご案内状
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
- 13:30
- 受付開始
受付にて会社名とお名前を仰ってください。
- 14:00~17:00(途中休憩有)
- 講義
「ICTと部門戦略のあり方」
~ “野口流” マネジメント層として押さえたい変革のポイント~
講師:グリットコンサルティング合同会社 代表
日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師 野 口 雄 志 氏
<カリキュラム>
※当初のご案内より一部内容を変更しております。
1.IT部門の現状
・今、日本のIT従事者が厳しい状況に・・
・もっとワクワクする現場、プロジェクトへ
・何かを変えなければ
2.IT部門の会社内でのあるべき姿
・IT部門の立ち位置は?
・IT部門が陥りやすい罠
3.ITビジョンの話
・共有化
・常に意識でき、確認できること
・夢
4.コミュニケーションとリーダーシップ
・あなたはどんなリーダーシップスタイルか
・信頼を築く
・コミュニケ―ションの重要性
・メンバーへの意識付け(モチベーション)
・自分自身のケア
5.グローバルとの比較
・気合と根性?
6.マネージャーへの提言
・メンバーへの提言
7.ワークショップ
まとめ
- 17:10~18:00
- 情報交流会
軽食とお飲み物をご用意いたします。
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時間 |
内容 |
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13:30 |
- 受付開始
- 受付にて会社名とお名前を仰ってください。
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14:00~17:00(途中休憩有) |
- 講義
- 「ICTと部門戦略のあり方」
~ “野口流” マネジメント層として押さえたい変革のポイント~ 講師:グリットコンサルティング合同会社 代表 日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師 野 口 雄 志 氏
<カリキュラム> ※当初のご案内より一部内容を変更しております。 1.IT部門の現状 ・今、日本のIT従事者が厳しい状況に・・ ・もっとワクワクする現場、プロジェクトへ ・何かを変えなければ 2.IT部門の会社内でのあるべき姿 ・IT部門の立ち位置は? ・IT部門が陥りやすい罠 3.ITビジョンの話 ・共有化 ・常に意識でき、確認できること ・夢 4.コミュニケーションとリーダーシップ ・あなたはどんなリーダーシップスタイルか ・信頼を築く ・コミュニケ―ションの重要性 ・メンバーへの意識付け(モチベーション) ・自分自身のケア 5.グローバルとの比較 ・気合と根性? 6.マネージャーへの提言 ・メンバーへの提言 7.ワークショップ まとめ
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17:10~18:00 |
- 情報交流会
- 軽食とお飲み物をご用意いたします。
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受付を締め切らせていただきました。
プログラム
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