イベント・セミナー【ファミリ会九州支部】一日集中、マネジメント基盤強化『マネジメントスキルアップ』【宮崎会場】2019年度FUJITSUファミリ会九州支部「ビジネススキルアップ研修」
※「10/23(水)北九州」「12/13(金)佐賀」「1/16(木)熊本」へのお申し込みは、会場ごとのお申し込みサイトをご利用ください。
日頃より、FUJITSUファミリ会活動にご理解とご支援、ご参加を賜り、誠にありがとうございます。
さて、ファミリ会九州支部では、「マネジメントスキルアップ」研修を開催いたします。本講座では、組織活動をより円滑にする重要なパイプ役として周囲と接し、働きかける、組織への貢献⼒(マネジメントスキル)の向上を図ります。現在の⽴場・役割期待を、市場環境の変化、現場の問題解決、組織全体の運営構造と将来像から考え、理想のリーダー像(信念や方針)をイメージすることで、モチベーションアップを図ります。また、部下の成⻑⽀援/指導に関する具体的なコミュニケーションを普段の言動と照らし合わせながら理解します。
つきましては、下記のとおりご案内申しあげますので、この機会に是非ご参加ください。
【個人情報の取扱について】
本フォームでご提供いただきましたお客様の個人情報は、以下の目的で利用させていただきます。同意いただけない場合は、大変申し訳ございませんが、本イベントのお申込はできません。
・ 本イベントに関する連絡および開催当日の受付での使用
・ 本イベント運営、お客様への対応のため必要に応じ、富士通及び富士通関係会社/業務委託先/訪問先・宿泊先/参加者/司会者・講演者等の運営関係者への提供
・【ファミリ会のみ】会員制ホームページ(FAMILY ROOM)への掲載
・ファミリ会・LS研のイベント・セミナーの開催情報や富士通製品・サービス情報のご案内
本イベント中にお客様よりいただきましたご意見等につきましては、複製・改変し、会場写真と併せて運営関係者およびファミリ会会員へ提供させていただくことがあります。
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開催概要
- 開催日時
- 2020年 2月14日(金)10:00 ~ 17:00(受付開始 9:30)
- 会場
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宮日会館 10F 第1会議室
〒880-0812 宮崎県宮崎市高千穂通1-1-33 ℡:0985-26-5558
・JR日豊本線 宮崎駅から徒歩8分
- 定員
- 20名(原則1会員様につき2名様まで)
- 受講料(税込)
- 無料(FUJITSUファミリ会九州支部会員企業・団体の方)
- 講師
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ナレッジ・ネットワーク株式会社 代表取締役 森戸 裕一 氏
<講師プロフィール>
2002年に創業。企業や自治体主催の講演やセミナー、社員研修など、年間200回を超えるオファーで、創業以来3000回以上の登壇実績を更新中。近年は、働き方改革・ワークスタイル変革、IoT・AI・ビッグデータ、地方創生、コミュニティづくりとコミュニティシップ、新規事業立ち上げをキーワードにした登壇依頼が殺到している。2017年3月、内閣官房より、全国で5名だけの「シェアリングエコノミー伝道師」に任命され専門分野の幅をさらに広げる。著書に[人と組織が動く中小企業のIT経営(日経BP社)][第一線のエバンジェリストに学ぶ働き方マネジメント(インプレス社)]がある。
- 受講をお勧めする方
- ・部下と上司の両⽅を持つ、中間管理職の⽅
・組織におけるリーダーシップの発揮を求められている中堅社員の方
・現状の⽴場で、リーダーとしての成⻑をイメージできず仕事に追われてばかりだと感じている⽅ など
- 主催
- FUJITSUファミリ会九州支部
- 共催
- 協賛
- 詳細
- ご案内状
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
- 9:30~
- 受付開始
※受付にて「企業・団体様名」と「お名前」をお知らせください。
- 10:00~17:00
- 研修
■オリエンテーション
組織における役割期待/環境変化と現場リーダー/リーダーシップと自身の強み
■職業人生の振り返り
能⼒の棚卸と成⻑点の把握/ロールモデルとリーダー像
■チームマネジメント
信頼関係の基盤づくり/聴く、伝える、確認する、フィードバックする
■マネジメントコントロール
マネジメントとは何か
マネジメントの三つの視点、何をするか⽰す、動機づける、能⼒向上を⽀援する
■クロージング
リーダーとしての⾏動変容(各⾃プレゼンテーション)
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時間 |
内容 |
1 |
9:30~ |
- 受付開始
- ※受付にて「企業・団体様名」と「お名前」をお知らせください。
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2 |
10:00~17:00 |
- 研修
- ■オリエンテーション
組織における役割期待/環境変化と現場リーダー/リーダーシップと自身の強み ■職業人生の振り返り 能⼒の棚卸と成⻑点の把握/ロールモデルとリーダー像 ■チームマネジメント 信頼関係の基盤づくり/聴く、伝える、確認する、フィードバックする ■マネジメントコントロール マネジメントとは何か マネジメントの三つの視点、何をするか⽰す、動機づける、能⼒向上を⽀援する ■クロージング リーダーとしての⾏動変容(各⾃プレゼンテーション)
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プログラム
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