イベント・セミナー【好評につき期間延長!】【物流セミナー】2024年問題を乗り越える!荷主・運送事業者はなにから着手すべきか~委託物流コストの見える化によるロジスティクス改革~
迫る2024年問題への対応など、ロジスティクスを取り巻く環境の変化は加速しております。
本セミナーではこうした課題の解決に向け、荷主・運送事業者が何から着手すべきかを明らかにしていきます。
船井総研ロジ株式会社渡辺様による2024年問題を受け、現状の整理や問題を明確化し、
社内外で共有するための数値管理の必要性の講演や
物流コストの見える化を支援するオファリングのご紹介もございます。ぜひご視聴ください。
タイトル:2024年問題を乗り越える!荷主・運送事業者はなにから着手すべきか
~委託物流コストの見える化によるロジスティクス改革~
1.物流管理高度化の必要性~2024年以降に物流管理の重要性が高まる~
講師:船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉庸介様
2.物流コスト見える化サービス「Logistics CostAnalyzer」の紹介
富士通株式会社
開催概要
- 開催日時
- 2023年10月18日~2023年11月24日
- 会場
-
Webセミナー
- 定員
- 受講料(税込)
- 講師
-
講師:渡邉 庸介様
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
部長/エグゼクティブコンサルタント
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。
特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
近年ではこれからの物流環境変化に備えた物流戦略再構築や物流DX推進のための業務再設計と改善にも取り組んでいる。物流担当者と一緒に活動することで、物流改革の実行を支援している。
【主なコンサルティングテーマ】
物流戦略再構築
物流拠点再配置
物流サービス再策定
物流子会社成長戦略
物流コンペ支援
倉庫現場改善(効率化・省人化)
- 受講をお勧めする方
- 主催
- 富士通株式会社
- 共催
- 協賛
- 詳細
- ご案内状
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。
プログラム
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