イベント・セミナー【ファミリ会関東支部】2019年度 第5回 プロマネ実践講座“現場で使える高品質なITプロジェクト管理の虎の巻”
~上流工程の重要性とプロジェクト運営のポイント~

    ※本セミナーは、FUJITSUファミリ会 関東支部の主催セミナーです。

     本講座は、毎年開講しております「プロマネ実践講座」の内容を最新の情報を盛り込んでアップデートし開催します。

     今回は、プロジェクトを成功に導くための上流工程の重要性とプロジェクト運営のポイントについて学んでいきます。
     プロジェクトを立ち上げるプロセスの中でも重要なWBSから、進捗管理などを通してのプロジェクト監視のあり方など、プロジェクトを成功に導くために、どのように考えプロジェクトを進めていくか、様々な課題や問題、よくある悩みとその解決策など、事例を交えながら、運営のポイントを伝授いたします。

     皆様におかれましては、業務ご多用の折とは存じますが、是非とも本講座をご活用いただきますようお願い申し上げます。


    【個人情報の取扱について】
    本フォームでご提供いただきましたお客様の個人情報は、以下の目的で利用させていただきます。同意いただけない場合は、大変申し訳ございませんが、本イベントのお申込はできません。
    ・本イベントに関する連絡および開催当日の受付での使用
    ・本イベント運営、お客様への対応のため必要に応じ、富士通及び富士通関係会社/業務委託先/訪問先・宿泊先/参加者/司会者・講演者等の運営関係者への提供
    ・【ファミリ会のみ】会員制ホームページ(FAMILY ROOM)への掲載
    ・ファミリ会・LS研のイベント・セミナーの開催情報や富士通製品・サービス情報のご案内
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    開催概要

    開催日時
    2019年12月18日(水)14:00~17:00 [開場(受付)13:30~]
    会場
    富士通株式会社 汐留本社 6階ユーザーコミュニティサロン
    〒105-7123 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター
    ・JR山手線 「新橋駅」汐留口より徒歩3分
    ・東京メトロ銀座線 「新橋駅」2番出口より徒歩3分
    ・都営浅草線 「新橋駅」汐留(シオサイト)方面出口より徒歩1分
    ・都営大江戸線 「汐留駅」JR・ゆりかもめ新橋駅方面出口より徒歩1分
    定員
    100名
    受講料(税込)
    無料
    講師
    ■グリットコンサルティング合同会社 代表
     株式会社グリッターフレンズ 代表取締役
     日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師 野口 雄志 氏(のぐち ゆうし)

    ■略歴
     1953年東京都文京区生まれ。
     日本通運株式会社に入社後、情報システム部門、国際 輸送部門、海外(米国)
     現地法人勤務を経験し、2007年から本社IT部門のトップになるや、7年間でIT部門
     の大改革を行い「日通ITの野口」と業界では未だ語り継がれている。
     2014年の定年退職後はコンサルティング会社を起業し企業の戦略支援や人材育成
     で顧客の個別のリクエストに応えながら、人気のセミナー・講演講師としても全国を忙しく
     飛び回っている。米国プロジェクトマネジメント協会認定のプロジェクトマネジャー。
     流通経済大学客員講師、日経BP社研修講師、日刊工業新聞社研修講師
     その他、IT企業社外取締役、顧問、アドバイザーなどを現職としている。
    ■資格
     米国プロジェクト・マネジメント協会(PMI)認定国際資格、プロジェクト・マネジメント
     ・プロフェッショナル(PMP)を取得
    ■書籍
     「定年後の人生を黄金期にする方法」、「最強の定年後」 KKロングセラーズ
    受講をお勧めする方
    FUJITSUファミリ会関東支部会員企業でプロジェクト型業務をマネジメントする方、実務担当者
    ※職種・業務問わずご参加いただけます。
    主催
    FUJITSUファミリ会関東支部
    共催
    協賛
    詳細
    ご案内状

    お申込受付期間が終了したため、
    受付を締め切らせていただきました。

    プログラム

    13:30~
    受付開始
    ※受付にて会社名とお名前をおっしゃってください。
    14:00~17:00
    開講・講義開始
    講師:グリットコンサルティング合同会社 代表
       株式会社グリッターフレンズ 代表取締役
       日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師 野口 雄志 氏

    【カリキュラム】
     始めに

      (a) 日本のプロジェクトはこのままで良いのか?
      (b) 成功への道
     プロジェクトは始めが大切
      (a) プロジェクト・マネジメントの基本
      (b) 立ち上げプロセス
      (c) 身の回りで起こったこと
      (d) あるべき姿(野口流)
     立ち上げプロセスの中のWBSについて
      (a)WBSの基本
      (b) 要素分解
      (c) WBSのメリット
      (d) 演習
     成功するプロジェクト運営のポイント
      (a) プロジェクトは生き物である
      (b) コミュニケーションと信頼感
      (c) エンゲージメントの時代
      (d) 成功体験が作るモチベーション
      (e) とにかく楽しめる工夫を
     実際に起きた現場での課題(事例検証)
      (a)あるシステム導入で起きた問題とは
      (b) 導き出される解決策と提言
      (c) 修羅場か楽園か
      (d) 成功する秘訣
     まとめ

    ※現時点予定の内容であり、今後変更の可能性があります。
    17:00
    閉講







    時間 内容
    1 13:30~
    受付開始
    ※受付にて会社名とお名前をおっしゃってください。
    2 14:00~17:00
    開講・講義開始
    講師:グリットコンサルティング合同会社 代表
       株式会社グリッターフレンズ 代表取締役
       日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師 野口 雄志 氏

    【カリキュラム】
     始めに

      (a) 日本のプロジェクトはこのままで良いのか?
      (b) 成功への道
     プロジェクトは始めが大切
      (a) プロジェクト・マネジメントの基本
      (b) 立ち上げプロセス
      (c) 身の回りで起こったこと
      (d) あるべき姿(野口流)
     立ち上げプロセスの中のWBSについて
      (a)WBSの基本
      (b) 要素分解
      (c) WBSのメリット
      (d) 演習
     成功するプロジェクト運営のポイント
      (a) プロジェクトは生き物である
      (b) コミュニケーションと信頼感
      (c) エンゲージメントの時代
      (d) 成功体験が作るモチベーション
      (e) とにかく楽しめる工夫を
     実際に起きた現場での課題(事例検証)
      (a)あるシステム導入で起きた問題とは
      (b) 導き出される解決策と提言
      (c) 修羅場か楽園か
      (d) 成功する秘訣
     まとめ

    ※現時点予定の内容であり、今後変更の可能性があります。
    3 17:00
    閉講

    お申込受付期間が終了したため、
    受付を締め切らせていただきました。

    プログラム

    お申込受付期間が終了したため、
    受付を締め切らせていただきました。

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    メール本文に記載されたセミナー主催者へのお問い合わせ先よりご連絡をお願いいたします。
    お申し込みの際に、富士通IDをご利用または新規登録されたお客様は、下記のリンクよりWeb画面でお手続きいただけます。

    お問い合わせ先

    FUJITSUファミリ会 関東支部 事務局 (富士通株式会社 カスタマーリレーション部内)

    住所: 〒105 -7123 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター

    03-6252-2253(直通)

    E-mail:contact-family-kanto@cs.jp.fujitsu.com

    セミナーについてのお問い合わせ先

     

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